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智能家居已成众多企业争相布局、抢占赛道的“角逐场”
发布时间:2021-12-02 11:07:52   作者:乐鱼体育棋牌   来源:乐鱼体育平台进入
  • 产品介绍

  根据前瞻产业研究院数据显示,中国智能家居的市场规模将在2021年达到3073亿元。然而从《2020中国物联网企业100强》榜单来看,涉及智能家居的企业中,却只有华为、海尔智家、小米三家品牌进入了前十。

  为什么越来越多的品牌都在抢智能家居风口,只有三家企业做到了市场前端?它们各自走的路又有何不同?也许,我们可以从三家品牌在智能家居领域的起点、战略、成果等多个维度上剖析,从而找到这些问题的答案。

  从步入智能家居领域的时间来看,海尔智家是在2006年、小米是在2013年、华为是在2015年。

  在2006年整个行业还未萌芽阶段,海尔智家就先人一步布局U-home。 到2015年,海尔智慧家庭战略正式对外发布,同时在2016年首推行业互联互通场景。随后,2019年海尔智家率先完成了生态品牌的战略性换道,加速落地推进智慧家庭全球化的进程。而这些战略成果也让全球首个场景品牌“三翼鸟”,在2020年这个关键点孵化诞生。

  到2021年,海尔智家已积累布局15年,持续发力6年。 此时的海尔智家,俨然已凭借较早的市场布局,引领行业并取得众多成果,率先步入了生态品牌的全面收获期。

  小米选择的是另外一条截然不同的路。从2013年用第一款路由器在智能家居领域“试水”后 ,仅用了三四年的摸索时间,就在2017正式推出“小爱同学”智能音箱,此时才真正形成了统一化、管理化、智能化的小米独有生态链体系。

  小米这条路也极具特色。凭借着高性价比、简约火爆的小家电,小米快速打入年轻群体,并迅速铺张了小米智能家居生态体系 ,仅用短短的几年就建立起相对稳定的IoT平台。

  直至今天,小米的手机、电动牙刷、扫地机等等智能单品,依然广受用户喜爱。随着整个小米生态链品类被小家电快速打通,小米也开始不断推出冰箱、电视、洗衣机等大家电,将逐渐补齐全屋智能体验的短板和遗漏。

  最后来看华为,华为正式在智能家居领域有所动作是在2015年。 与小米相似的是,华为同样选择了以手机作为物联网的主入口,逐步形成了华为HiLink智能家居平台。

  但与小米以智能音箱为突破口不同,华为采取了逐步落地华为商城、华为体验店、华为智选品牌、方舟实验室等多维“华为智选模式”,通过“1+8+N”的IoT落地思路逐步过渡,从而构建起一个强大的智能家居生态。

  显然,华为很清楚自身的优势所在,虽然在智能家居的落地体量、连接设备上还稍逊,但凭借5G技术、算法优势,华为IoT的发展未来可能会成为智能家居领域不可替代的新动能。

  从整体来看,华为更侧重于“做平台”,目的是为能更好实现移动端与智能家居的互联互通。 举例来说,基于华为的通讯和技术优势,你可以通过任何一部手机、智慧屏终端,轻松在任意场景下实现智能家居之间的互动、投屏以及操控。

  小米则更侧重于“做硬件”。 基于自身的IoT平台,小米搭建了独有的硬件生态链,整合了海量硬件制造商,从移动电源、智能音箱到空气净化器、净水器等等,硬件布局越来越丰富,基于此,为用户配套出一套完整的智能家居方案,方便快捷。

  海尔智家注重的却是“做生态”,最终目的是为更好地提升用户体验。 不同于其他品牌只是简单地推出智能设备单品,海尔智家将更大的发力点,围绕在了用户生活体验上。并整合众多行业生态资源,提供衣食住娱的智慧场景,让用户无需东奔西跑,一站式满足所有美好生活的需求。

  先看海尔智家,截止到2020年底,已有1000余家三翼鸟海尔智家001号体验中心在北上广、重庆、青岛等城市陆续落成。同时在海外,遍布美国、意大利、俄罗斯、巴基斯坦等国家,累计建成了近800家001号体验店中心。

  这些具体落地的成果,对于用户而言能体验到什么?当你走进三翼鸟海尔智家青岛体验中心001就会发现,店内布局不再是以冰箱、洗衣机等单品为主角,而是仿照真实生活动线,提供了智慧客厅、智慧厨房、智慧阳台等沉浸式全场景体验。

  以三翼鸟智慧阳台为例,你不仅可以在这里一边健身,还能一边将湿透的衣物丢进洗衣机干衣机组合即洗即烘,如果一旦洗涤剂不足,BlingBling彩装机就会自动购买实现“无感支付”。不仅如此,海尔智家已基本整合了洗护、饮食、家装等各生态行业资源,构建起衣联网、食联网、空气网等生态体系,能满足用户从设计安装、到场景体验的全方位生活需求。

  继续看华为,华为的全场景智慧化战略凭借着HiAI、服务硬件生态两个平台(Ability Gallery和华为HiLink)以及三层结构化产品生态(1+8+N)的架构,迅速覆盖了整个智能家居产业链。

  简单来说,目前华为HiLink在致力于万物互联的全连接协议标准,突破各品牌智能家电之间不能互联互通这一痛点。目前,华为的HiLink平台已经接入100多个品类、250多家合作厂家、覆盖的产品达到500多款。

  与其他互联网企业以低价争夺智能音箱入口的打法不同,华为“1+8+N”的IoT落地思路有着明显集中生态资源的优势。 其中“1”代表智能手机,“8”代表8个辅入口,“N”则代表其他的IoT设备。简单来说,就是你可以用1部华为手机,在生活中的任意场景实现各智能家电之间的互动和联通。

  最后来看小米,在2020年的小米十周年庆典上,小米公布其IoT平台已连接超过2.52亿台单品智能家居设备,覆盖到手机、PC、智能音箱、智能电视等方方面面,形成了相对完善的智能家居产品矩阵。

  换而言之,小米在一定程度上降低了智能家居的入门门槛。虽然在硬件和品控方面还相对积累不深厚,但在性价比方面却很好地弥补了这一短板,这也使得让小米快速覆盖到年轻的用户圈层。

  虽然小米的核心枢纽还是在于手机,但很显然其智能设备强大的出货量,成为了其不可或缺的增长点。据统计,2020年第三季度小米AIoT与生活消费产品部分的收入,达到了181亿元的营收,同比增幅达到16.1%。

  综上而言,无论是从起点、战略、成果维度来看,三家品牌都在智能家居领域走出了属于自己的路。海尔智家凭借布局早、积累足的客观条件,为智能家居市场持续贡献着更多落地成果;小米则凭借迅速的IoT铺张速度,不断推出更多性价比智能家电;华为更是凭借5G技术和平台,为智能设备的互联互通做出贡献。

  虽然三家各有千秋,但纵观整个智能家居市场,“去中心化”依然是大势所趋。在未来,家电与用户交互的隔阂会被打通,品牌与品牌的边界也会被贯通。正如英国著名诗人艾略特所说“假如传统的意义仅是盲目或一丝不苟地因循前人的风格,那么传统就一无可取。”

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